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成都養老地產發展新趨勢 你老了后就住這樣的房子


來源:騰訊房產      發布時間:2017-12-5 10:08:51     



(騰訊房產成都站 陳禹佑 何雪飛)對于房地產市場來說,為了更廣闊的發展空間,需打破固有的發展模式,但是市場會告訴你是否這條路可行。產品細分下的市場,更是面臨機會與挑戰。養老地產如今的漸熱,開始在印證這個道理。


近日,作為成都本土房企領頭羊之一的置信,推出專為老年人設計的適老公寓受到了業界的關注,同時萬科旗下的幸福家智者公寓已開始了試運行,基于兩大房企迥異的運作風格,對養老地產的涉足不盡相同,而突破點均指向了養老地產一直以來的“觀念不改,寸步難行”問題,重點由“做地產”轉向了“做服務”。騰訊房產成都站特探訪了適老公寓與“幸福家”養老公寓,尋找其論述中的“革新之異”。


養老地產發展成都肇始


從花樣年、萬科、保利、置信等品牌房企紛紛涉水養老地產的現在,回溯過往,成都樓市一直都有養老地產發展的軌跡:2013年首屆中國四川老齡產業博覽會在成都盛大開幕,展會聚焦老年產業熱點,這吸引了各大企業商,而桂森健康城(樓盤詳情 圖庫)作為成都養老產業第一家由政府牽頭,打造的一個高端養老地產項目在此次老博會中正式亮相,開啟了養老地產之門。


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2013年打造的桂森健康城項目外景


“置信推出鷺湖適老公寓,作為自身轉型的首要動作,是具有深遠考慮的?!?成都和思康健投資管理有限公司總經理蘭波表示。早在2010年,置信就已經將發展目光放在了社會關注度最高的養老問題之上。而2007年加入置信,先后擔任成都置信培訓學校教研室主任、成都康城置業有限公司招商負責人的蘭波,被集團委以重任,成為了置信開拓醫療、養老產業的領軍人物。置信鷺湖適老公寓的推出,正是置信跨界養老產業幕后5年的首推之作。288套公寓的體量,全體精裝,在蘭波看來,產品的精細是最基本的服務。


與置信鷺湖適老公寓幾乎同步打造的同時,目前位于市二醫院秀舍天涯的幸福智者公寓正在裝修,預計8月中旬正式入住。萬科幸福家智者公寓是成都萬科繼日托養老服務產品——橡樹匯長者專顧中心之后,推出的又一個養老項目,并且首次走出萬科社區,選址在市中心的一處商住樓里,并引入了全托服務。據萬科幸福家智者公寓負責人介紹,目前的總面積有1300平米,共有18個房間,分為單人間、雙人間、三人間和四人間,共有47個床位。


兩種殊途同歸的操盤模式


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置信鷺湖適老公寓房間內式樣完整


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正在進行內部裝修的萬科幸福家智者公寓


“置信鷺湖適老公寓和親睦家養老服務中心不同處在于,后者針對是幫扶需求更多,年齡結構在60歲以上,對護理要求更多的老人;而前者更像是一個專門為喜歡結交朋友,愉快生活的適老年齡段老人準備的服務式公寓,專門針對這一特定的群體,根據老年人的生理特點在產品設計、醫療照護、老年活動中心等配套設施,和娛樂、學習、交往、情感等各方面來滿足老人的生理和心里需求?!?成都和思康健投資管理有限公司總經理蘭波表示,養老地產其實際上是一個偽命題,地產是地產、養老是養老。養老是經營服務,強調的是生活方式,而地產是經營投資,強調的是資產收益,兩者是完全不一樣的?!?/span>


相對于置信的鷺湖適老公寓的醫養結合“適老公寓”而言,萬科的幸福家智者公寓更像是一種專業性的“養老服務”,萬科重視的是服務體驗,做養老的目標是要成為城市養老服務配套商,主要接受長者的日托,全托,病后看護理療,還可以接收老人在家的居家看護,提供健康、醫療、康復、膳食、家政和跑腿各種服務。


“不管是‘橡樹匯’還是‘幸福家智者公寓’,萬科做的卻不能叫做‘養老地產’而更是一種‘養老服務’,這與萬科提出的‘城市配套服務商’的定位正好相合?!毙腋<蚁嚓P負責人表示,。


記者在走訪置信鷺湖適老公寓和萬科幸福家智者公寓后,發現實際上兩者雖強調運營模式的不同,但實際導向的仍然是——將養老做成服務,而非停留在地產。


“硬件”革新不如“軟件”到位


“我肯定是不會去老年公寓的?!边@句斬釘截鐵的回答從52歲的饒麗紅(化名)嘴里說出來,讓參觀完萬科“幸福家”內部設施的記者頗感意外。盡管離退休的時間還有幾年,饒大媽儼然已經在籌備著和自己的老姐妹們到全國各地旅游的事宜?!昂⒆右矌胰タ催^養老公寓,我也曉得和一般的養老院不同,但是我這心里就是不能接受?!?/span>


記者在幸福家周邊路訪了幾位中老年人,與饒大媽相似的均對養老公寓持懷疑態度?!拔覀內f科幸福家智者公寓的看護理念并不是在幫長者完成一切日?;顒?,而是通過各種方式啟迪長者的自理能力,通過讓長者更多地實現自力更生,來獲得生活的自信和成就感?!?幸福家現場負責人告訴記者,針對中老年人固有的“養老場所”偏見,她認為現今的設備和細節打造中便是蘊含了諸多服務理念的革新。


據了解,入住萬科幸福家智者公寓的老人,都將會配備一個智能手環,這個智能手環具有三大主要功能,其最主要的就是將長者的各類信息與智者公寓的看護人員以及老人的子女進行聯通共享,可以讓老人的子女在第一時間了解到父母的最新情況。


“做養老地產項目首先并不是表面功夫,最重要的是與規劃預期能夠相符合,不單是建一座房子而已,而是要注重隱藏在這座房中的實質性內容。首先要解決醫護交通和生活問題,其次是能提供后期的維護,前者容易,后者實施起來會比較困難。還有就是價格的挑戰,分為兩種情況,一種是養老公寓門檻較高,各種配套設施比普通住宅要高一倍,所以需要高收入人群來實現;第二種就是準入門檻較低,但往往不小心就會淪為養老機構,養老院,而違背了開發商的初衷?!笨硕鸬禺a研究相關人士對記者分析,現階段養老地產最容易出現的便是第二種情況,即淪為了一般性的養老院,“這樣更容易摧毀辛苦建立起來的消費者信任感?!睂τ谌f科與置信的養老公寓的打造,他認為通過智能化、“輪轉式”等方式實現的養老地產運營模式是一種進步,“至少是在想辦法解決問題,老年人的觀念需要你在實踐中做給他看,其實并不難?!?/span>


“我們就是要告訴這些老人,這里就是他們的家,不是養老院?!碧m波的信心似乎印證著養老地產的“服務性”革新,而如何下好養老這一盤大棋,對于邁入探索步伐的置信與萬科,均是答案未知,這一切都需要我們持續關注和探討。


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